推行扁平化管理 提高工作效率——巢湖市农行居巢支行组织结构改革见成效

今年来，居巢支行按照组织效率最大化、控制和协调成本最小化的原则，积极推进组织体制由“科层制”向“部门制”转变。调动了机关及员工的工作积极性。据统计，截止8月底，该行各项存款净增9125万元，较上年同期多增422万元；不良贷款净下降988万元，清收1325万元，盘活600万元：分别完成任务430％、142％、68％；中间业务收入76万元，同比多增62万元。