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| 企业多元化经营的时机选择 | |
| 摘 要： | 企业进行多元化扩张应把战略路径分为四个阶段:保护你现有的业务;利用现有的产品或其换代产品进一步渗透现有的细分市场;通过向现有的细分市场推出新产品或者利用现有产品进入新的细分市场,拓展自己的业务;推出新产品进入新市场,实施多元化经营战略。可见,多元经营应该在企业已经保护好现有业务,充分渗透了现有产品的细分市场的情况下才进行的选择。进行多元化经营需要考虑很多因素,主要有以下两大方面:首先是搞好产业群分析。主要包括这些内容:产业群当前利润率水平和增长前景分析、竞争态势分析、关联度分析以及其他各种相关因素分析(如国… |
| 关 键 词： | 企业 多元化经营 产业群 利润率 市场细分 |
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