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创新求胜——可口或乐中国品牌“醒目”玻璃瓶装饲料推广个案
引用本文:谭斌昭,傅翔.创新求胜——可口或乐中国品牌“醒目”玻璃瓶装饲料推广个案[J].经济管理,2001(11):38-39.
作者姓名:谭斌昭  傅翔
摘    要:市场竞争日益激烈,企业惟有不断进行产品创新和市场创新,才有可能立于不败之地。然而创新的征途却长满荆棘,从开发到推广,失败的例子不败枚举:福特在“埃德塞尔”小汽车上损失了3.5亿美元,杜邦在“科方”合成皮革上损失了近1亿美元。据西方统计,在日用消费品中,新产品的失败率高达80%。失败的原因很多,其中一个很的原因是有些新产品市场推广工作做得不好。究竟 新产品的构想、开展及市场推广工作怎样做,新产品才能被消费者心某甘情愿地接受呢?这是一个很具挑战性的问题,又是一个企业无法回避的问题。本文通过对可口可乐中国品“醒目”玻璃瓶装饲料推广个案的分析,试图问题作一些有益的探讨。

关 键 词:广美食品有限公司  “醒目”玻璃瓶装饲料  整合营销  新产品开发  市场推广  产品创新
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