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跨国公司的跨文化管理研究
引用本文:彭红霞,陈芝慧.跨国公司的跨文化管理研究[J].生产力研究,2007(7):106-107.
作者姓名:彭红霞  陈芝慧
作者单位:东南大学,江苏,南京,210000;南京审计学院,江苏,南京,210029;南京审计学院,江苏,南京,210029
摘    要:跨国文化管理,要求管理者改变传统的单元文化的管理观念把管理重心转向对企业所具有的多元文化的把握和文化差异的认识上,运用多元文化的协同作用,充分发挥多元文化和文化差异所具有的潜能和优势,使跨国公司富有生机和活力。对跨国公司来说,实施跨文化管理要求其突破传统的管理范畴,在一个更深的层面上展开管理活动。这个包括原有文化之间的交流、碰撞及之后,适宜公司发展的文化再生等细致、复杂而又深刻的过程,鉴于文化的“软性”特征,跨文化管理将是跨过公司面临的巨大挑战。

关 键 词:跨国公司  文化差异  跨国文化管理
文章编号:1004-2768(2007)07-0106-02
收稿时间:2005-12-22
修稿时间:2005年12月22

On Trans-culture Management of Multi-national Companies
Peng Hongxia,Chen Zhihui.On Trans-culture Management of Multi-national Companies[J].Productivity Research,2007(7):106-107.
Authors:Peng Hongxia  Chen Zhihui
Abstract:
Keywords:
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