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合肥城发——安徽地产的风标
引用本文:王浩.合肥城发——安徽地产的风标[J].新财经,2005(6):114-114.
作者姓名:王浩
摘    要:金杯银杯不如老百姓的口碑。无论是建设弱势群体的解困房,安居房,还是开发满足中高收入群体的住宅小区,合肥城建发展股份有限公司(以下简称合肥城发)都是用心去做用一个标竿去衡量。 建国已近10年,安徽省省会是长江之滨的芜湖,还是江淮之间的合肥,尚无定论。1958年9月16日,毛泽东同志在写给时任安徽省委书记曾希圣同志的信中称“合肥不错,为皖之中,是否要搬芜湖呢,从长考虑,似较适宜。”领袖一锤定音。合肥确立安徽省省会地位,而合肥城发在安徽省房地产业的领军地位却是由市场锁定的,消费者认可的。 由“长江路西段,金寨路北段”沿街改造起步,到改制拟上市,20余年来,无论是城市建设领域,还是在房地产开发行业,合肥城建发展股份有限公司都成就了一番令人瞩目的业绩,且不谈“两路改造”“运用经营方式综合开发”这一市场经济的破冰之旅,也不说“两路改造”的经验结晶铸就了《中华人民共和国规划法》的一条款,仅以市场考量而方言,合肥城发的确是一本耐读的经典。它是安徽省唯一路身中国房地产开发综合实力百强企业,是安徽省房地产30强之首,董事长燕永义先生入选中国房地产风云人物,中国房地产卓越贡献100人,安徽省第二届“十大经济人物”。

关 键 词:合肥  地产  安徽  股份有限公司  高收入群体  弱势群体  住宅小区  老百姓  安居房  口碑  解困  衡量  标竿  城建
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