浅析公司预算管理中存在的问题及对策

伴随着社会经济的快速发展,目前公司面临的市场竞争越来越激烈,市场环境变化也较快。预算管理是公司财务管理中的重要内容,对于公司的发展具有重要意义。通过调查发现,预算管理可以在一定程度上提高公司的竞争力,促进公司的财务管理,但是在实际的预算管理中仍然存在一些问题。预算管理机制在公司的财务管理中具有重要的地位,也是公司制定经营决策,实施各项经济活动的关键条件之一。公司在制定战略发展目标的同时应该重点强调财务管理中预算管理的作用和意义。但是在制定的过程中将会面对预算管理机制中缺少合理性的相关问题。总之,预算管理体制要与公司的内部实际经营情况相结合,使公司的具体经营活动相互适应,为公司的发展奠定条件。同时,预算管理人员的综合素质对公司预算水平的高低起着决定性的作用,但是大多数公司的预算管理人员缺少创新性,还有一部分公司采用的是传统的管理方法,造成公司的管理水平较低。当前,公司也越来越重视全面预算管理的发展,并采取了一系列措施来完善全面预算管理,实现全方位的预算管理。文章主要探究分析了公司实施全面预算管理中存在的问题,根据相关问题提出了具有针对性的解决措施。