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浅议企业的项目管理
引用本文:杨静.浅议企业的项目管理[J].财政监督,2007(22).
作者姓名:杨静
作者单位:中国海外工程总公司
摘    要:一、建立企业管理以项目管理为核心的经营理念用企业经营的理念设计企业的组织结构,企业的部门可分为两大类:一类是直接组织完成项目的部门(项目管理办公室),另一类是提供资源支持项目运作的部门,将传统的职能部门定位为支持项目运作的资源部门。这种组织结构树立了项目管理在企业管理中的核心地位,其优势主要体现为:

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