声誉的隐性激励效应分析 |
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引用本文: | 孟令国.声誉的隐性激励效应分析[J].经济与社会发展,2005,3(2):35-38. |
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作者姓名: | 孟令国 |
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作者单位: | 暨南大学管理学院,广东,广州,510632 |
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摘 要: | 由于雇佣关系双方契约的不完备性,合同本身不可能穷尽所有情况,雇员本身的质素、努力程度等私人信息,雇主无法从契约甚至从雇员前期的职业经历中获得,因而劳动雇佣契约双方履行职责是基于相互信任,而相互信任的基础是多次重复博弈,这样,长期信任就逐渐形成了声誉。对雇员来说,这种声誉是获得长期收益的前提。即便在显性激励较小情况下,雇员为了获得声誉,也会付出较高的努力水平。声誉成为重要的隐性激励手段。
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关 键 词: | 声誉 隐性激励 国有企业 |
文章编号: | 1672-2728(2005)02-0035-04 |
修稿时间: | 2005年1月5日 |
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