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声誉的隐性激励效应分析
引用本文:孟令国.声誉的隐性激励效应分析[J].经济与社会发展,2005,3(2):35-38.
作者姓名:孟令国
作者单位:暨南大学管理学院,广东,广州,510632
摘    要:由于雇佣关系双方契约的不完备性,合同本身不可能穷尽所有情况,雇员本身的质素、努力程度等私人信息,雇主无法从契约甚至从雇员前期的职业经历中获得,因而劳动雇佣契约双方履行职责是基于相互信任,而相互信任的基础是多次重复博弈,这样,长期信任就逐渐形成了声誉。对雇员来说,这种声誉是获得长期收益的前提。即便在显性激励较小情况下,雇员为了获得声誉,也会付出较高的努力水平。声誉成为重要的隐性激励手段。

关 键 词:声誉  隐性激励  国有企业
文章编号:1672-2728(2005)02-0035-04
修稿时间:2005年1月5日
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