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| 浅谈关键岗位技术负责人的重要性 | |
| 作者姓名： | 胡彬妍 胡爱明 |
| 作者单位： | 1. 桂林电子科技大学商学院,广西 桂林,541004 2. 中国电子科技集团公司第三十八研究所,合肥,230088 |
| 摘 要： | 对关键岗位人才队伍的建设要从招聘、培训和人才评估三个角度入手，技术负责人要从四个相关方面发挥能力，即战略相关或统筹各领域需求的部门规划的制定者；执行相关即项目阶段性交付产品、部件质量保障者；团队相关即专业技术团队的培育者；负责识别、发展和获取有竞争力的技术和能力。 |
| 关 键 词： | 技术负责人 能力 人才 |
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