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P6管理软件在铁路工程项目管理中的应用
引用本文:公国营.P6管理软件在铁路工程项目管理中的应用[J].科技转让集锦,2014(2):263-264.
作者姓名:公国营
作者单位:中铁二十局集团有限公司第二工程公司,北京市100000
摘    要:随着工程项目管理科学的深度发展,项目管理软件在工程项目管理中扮演着越来越重要的角色,尤其是在当前国有大型施工企业"走出去"战略的大背景下,面对复杂、陌生、多变的国际市场,在其成熟的游戏规则下,如何快速、有效进行项目管理,增强自身在国际市场的竞争力。借助国际先进、通用、专业的项目管理软件Primavera6.0,实现项目全员、全过程、全系统的项目管理,就显得尤为必要。本文以Primavera6.0项目管理软件在纳卡拉走廊6&7标项目施工管理过程中应用为实例,概述了P6软件在施工进度计划、资源配置、成本控制中的基本应用。

关 键 词:项目管理  P6  进度计划  资源配置  成本控制
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