摘 要: | 2012年以来,大唐桂冠合山发电公司从企业实际出发,紧紧围绕"经济效益"中心,加强基层管理,牢牢把握住"生产一线"这一管理提升的着力点,坚持"管控在一线、效益在一线"的策略,强化其措施的落实,实现了管理水平与效益"双提高"。截至目前,该公司完成发电量39.4亿千瓦时,同比增幅178%。工作重心在一线。该公司将生产一线定位为"效益产生的重要基地",按照"牢固基础,壮大内部,稳健发展"的管理指导思想,将企业的工作重心转移到生产一线,要求一切工作的开展以生产经营需要为原则,着重做好安全管理、争发电量、降本增效、技术攻关和班组
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