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| 开发大院 搞活企业 | |
| 作者单位： | 大城县城关供销社 主任 |
| 摘 要： | 我们城关供销社现有在职和离退休人员共125人,下设一个商场,两个门市部,一个饭店和一个收购站,共16个班组。近些年来受市场和经营机制等多方面的影响,企业或是亏损、或是微利,难以摆脱困难的局面,各届理事会出台了不少举措,想了不少办法,始终没有走出低谷。到95年底,企业贷款200多万元,历年积累形成的经济包袱已达168万元,流动资金大部分被沉淀了。为了扭转这种被动局面,我们从96年4月份开始引进资金,开发大院,收到明显的效果,已开发的两个院就可创收35万多元,为企业在困难形势下求生存,图发展找到了途径。一、提高认识,统一思想,选准突破口96年,财务收支测算,收支相抵有30多万元的亏空,理事会班子成员感到巨大的压力。如何闯出一条克服困难,提高效益,增加企业后劲的途径,我们以"城关供销社如何保生存,求发展,出路在哪里?"为题,开展了大调查,大讨论。首先对城市市场的不同行业进行了全面调查,摸清商品销售情况,理清供求矛盾和消费者心理,在此基础上理事会召开专门 |
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