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| 关于“两费”停收后县域工商系统机构人员设置的思考 | |
| 引用本文： | 何刚,李四平.关于“两费”停收后县域工商系统机构人员设置的思考[J].中国工商管理研究,2008(11):47-47. |
| 作者姓名： | 何刚 李四平 |
| 作者单位： | 湖北省麻城市工商局 |
| 摘 要： | 人是事业之本。停收“两费”后,如何将这支队伍从收费能手转型为监管服务能手,如何根据新的职能整合机构、重新划分岗位,明确职责,实现人力资源的最佳配置,达到最优的效果,成为我们必须思考的一个新课题。我们认为,总的原则是：因岗定人,因岗定责,保证需要,突出基层（人员的配备要向基层、向监管执法的一线倾斜）。为此,要采取“四大”举措： |
| 关 键 词： | 人员设置 工商系统 机构 县域 监管执法 职能整合 最佳配置 人力资源 |
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