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管理内部竞争的战略

摘要：	内部竞争令高层经理喜忧参半。当问道是否允许公司内部竞争时,经理们心里本能的反应往往是拒绝。这使人联想到部门之间同室操戈的形象。看起来达也预示明确的战略方向的丧失。此外,这常被认为会导致巨大的重复劳动和平庸的财务业绩。再者,也很难找到成功的
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