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| 浅谈国际工程管理之合同管理 | |
| 引用本文： | 殷文婷.浅谈国际工程管理之合同管理[J].集团经济研究,2007(17):251-252. |
| 作者姓名： | 殷文婷 |
| 作者单位： | 山东省化工规划设计院 |
| 摘 要： | 引言: 大量的国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理模块的核心.所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开.合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与承包商"双赢"的合同目标能否实现.合同管理因其自身特点而与其他诸如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等项目管理子模块有所不同,这表现在:第一,合同管理强调全过程管理. |
| 关 键 词： | 国际工程管理 全过程管理 表现 管理模块 项目管理 安全管理 质量管理 成本管理 进度管理 目标 双赢 承包商 业主 展开 管理工作 核心 合同管理 管理实践 国际工程项目 |
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