加强内部管理 减少浆料消耗 |
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引用本文: | 张建光,皇甫宜鹤,樊召迎,韦娟芳.加强内部管理 减少浆料消耗[J].陕西纺织,2007(2):21. |
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作者姓名: | 张建光 皇甫宜鹤 樊召迎 韦娟芳 |
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摘 要: | 2006年,原材料价格不断上涨,企业成本急剧增加。如何扩大盈利空间,节约就是重要的一个方面,公司提出“创建节约型企业”。降低浆料成本作为公司职代会确定的一项重要工作任务,要求全年浆料消耗节约200万元。我车间又是全公司浆料消耗大户(全公司有两个浆纱车间),节约意义重大。为了降低浆料消耗,我们将浆料消耗指标与车间的经济责任制挂钩,使每个职工感受到节约关乎自己的切身利益,车间必须全力以赴,动员职工全员参与,努力完成。为确保浆料消耗指标顺利实现,我们采取了以下有效措施。
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关 键 词: | 浆料成本 消耗指标 内部管理 企业成本 原材料价格 经济责任制 全员参与 车间 |
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