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| “运筹学”实战之四 不战而屈人之兵 | |
| 引用本文： | 刘燕华,李澍晔.“运筹学”实战之四 不战而屈人之兵[J].企业家天地,2000(8). |
| 作者姓名： | 刘燕华 李澍晔 |
| 摘 要： | 商场如战场。但商战并不只有斯杀,更有不战而屈人之兵的妙法——谈判。“运筹学”强调——公司经营运作过程中需要系统分析、严谨的逻辑推理和精确的数学计算。公司与公司之间的谈判,其实更需要分析、推理和计算。谈判并不是人们头脑中想象得那么简单,更不是经理在酒席宴上劝客户多喝几杯酒,请小姐跳上几个 |
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