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| 如何对待“问题员工”? | |
| 作者姓名： | 周和毅 |
| 摘 要： | 在一些企业我们常常会看到这样的情形:当员工出现差错时,上司们往往会不假思索地怒火冲天,大声训斥,甚至拍桌子打板凳,结果搞得上下级关系很紧张,十分别扭。有没有一种较好的办法来处理这个问题?知名企业红桃 k 的一些作法可以给我们一些启示,就是他们在人事管理工作上严格要求各级上司必须做到8个“别”.别让情绪主导红桃 K 提出,管理者在情绪激动时,往往会大声批评和责骂员工, |
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