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加油站采用阿米巴经营模式的效果及实证分析
作者姓名:张蕾  丁少恒  魏昭  李彤
作者单位:1. 中国石油规划总院;2. 中国人民大学
摘    要:为提升加油站效益,中国石油集团在加油站开展阿米巴经营模式试点工作。本文通过问卷调查和微观计量方法,对阿米巴经营模式对中国石油集团试点站绩效的影响进行实证检验。结果显示,阿米巴经营模式显著提高了试点加油站的经营效率,增加了加油站利润,提高了汽柴油销量和非油业务毛利率,取得了非常显著的效果。

关 键 词:阿米巴经营模式  加油站  利润  销量  毛利率  双重差分法
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