关于在航天企业建设管理总体部的思考与实践 |
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引用本文: | 徐文彬.关于在航天企业建设管理总体部的思考与实践[J].航天工业管理,2023(1):15-18. |
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作者姓名: | 徐文彬 |
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作者单位: | 中国运载火箭技术研究院 |
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摘 要: | <正>钱学森将组织管理的技术称为系统工程。根据钱学森系统工程理论,中国航天在系统工程实践中形成了以总体设计部、两条指挥线、复杂系统研制流程等为典型特征的理念方法。系统工程一直以来都是航天企业遵循的法宝之一,总体部就是运用系统工程的实体部门,负责航天型号技术管理领域的总体方案论证与设计、技术抓总与组织协调,发挥着型号技术和管理抓总的作用。但是在航天管理领域,尚未形成管理的抓总部门,负责管理的总统筹和总协调,管理中“九龙治水”和“无人问津”的情况时有发生。为了提升协同作战能力,输出管理综合效能,
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