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| 有色南昌公司企业重组战略的选择与分析 | |
| 引用本文： | 滕清安.有色南昌公司企业重组战略的选择与分析[J].冶金经济与管理,1998(5):39-41. |
| 作者姓名： | 滕清安 |
| 作者单位： | 南方冶金学院经管系!341000 |
| 摘 要： | 有色南昌公司是原中国有色金属工业总公司的一家地区公司，主要由钨、担、钥、银等有色金属的生产经营企业和研究机构组成。该公司是世界上最大的钨精矿供应商，曾为我国的经济建设做出过巨大贡献。目前该公司与许多国有企业一样面临诸多困难，如何摆脱困境，走向新生？这是一个非常紧迫的课题。作者多年来一直参与了该公司的干部培训并承担了课题研究等工作，对该公司的发展一直比较关注。本文主要对该公司的企业重组战略问题有一些思考，在此基础上提出一些建议。一、公司现状目前公司主要由12矿、6厂、1研究所和一些子公司及公司本部组成… |
| 关 键 词： | 冶金工业 有色冶金 企业重组战略 中国 |
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