基于EVA的业绩评价与激励机制

随着知识经济的到来，企业家们越来越认识到企业不是一台生产利润的机器，而是一个创造价值的有机系统。企业管理也从传统的以利润为目标的管理方式逐渐转变为以价值为目标的管理方式，并以此为基础形成一个新的管理理念——价值管理。现在越来越多的企业把EVA应用于价值管理，这不仅仅因为EVA是一种业绩评价指标，还因为经过对EVA指标做出的调整，能更加可靠地反映出企业创造价值的成果；并且EVA正是反映了扣除所有资本成本后的剩余价值，即股东权益价值，所以，实现EVA的最大化即实现了股东财富的最大化。