品牌传播壁垒:张裕"解百纳"品牌稀释引起的思考 |
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引用本文: | 袁桂芳
,曾朝晖,焦晓龙.品牌传播壁垒:张裕"解百纳"品牌稀释引起的思考[J].中国民营科技与经济,2004(6):42-43. |
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作者姓名: | 袁桂芳 曾朝晖 焦晓龙 |
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作者单位: | 山西洞宾酒业有限公司 著名品牌营销实战专家、品牌理论权威学者,总经理,白酒文化专家 |
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摘 要: | 2004年年初,当张裕确定2890万投入打造高端品牌“解百纳”的时候,就有人对此持不同看法。他们的理由是在品牌拥有权还没有最终确定的时候,贸然投入风险太大。果然,长城、王朝等葡萄酒公司纷纷推出防御性的解百纳产品,并极力将解百纳定位为低端产品。“解百纳”这个张裕的核心品牌正遭遇被稀释的危险。
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关 键 词: | “解百纳”品牌 张裕集团 葡萄酒行业 中国 |
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