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| 构建标准成本体系 提升成本管理水平 | |
| 作者单位： | ;1.酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司 |
| 摘 要： | <正>酒钢集团宏兴钢铁股份有限公司(简称宏兴股份公司)作为上市公司,将成本视为"立企之本",产品成本控制水平决定了公司竞争能力的优劣,采用计划成本法,成本信息相对滞后,生产过程受控程度不高,成本受库存及进料影响波动较大,不利于产品定价决策及经营管理水平提升。特别是钢铁行业属于资本密集型企业,需要大规模资金投入,成本事前预测缺乏准度,导致成本不在受控范围,生产经营伴生风险将不断聚集,也不利于员工提高成本意识,不利于准确评 |