| 供应链管理与企业的关系战略 |
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| 引用本文： | 孙朋贵.供应链管理与企业的关系战略[J].财经研究,2002,28(4):58-63. |
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| 作者姓名： | 孙朋贵 |
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| 作者单位： | 兰州大学,经济管理学院,甘肃,兰州,730000 |
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| 摘 要： | 随着合作竞争和灵捷经营思想的发展，供应链管理已成为企业管理的新型手段，它改变了传统管理的观念，消除了传统管理在企业之间管理上的盲点，并由此引发了一场管理革命。供应链有五种表述类型，它反映了供应链理论的复杂性和多样性。供应链管理具有抑制“鞭子效应”、消除不确定性、流程贯通和增强企业关系能力等多种效应。供应链的核心是确定企业之间的关系，供应链企业之间虽然没有资本连结，但保持着较高的交易协同关系，是介于市场交易与内部交易之间的一种中间型交易关系，为企业间关系的选择提供另一种可能性。
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| 关 键 词： | 企业 供应链管理 关系战略 |
| 文章编号： | 1001-9952(2002)04-0058-06 |
| 修稿时间： | 2002年1月6日 |
Supply Chain Mangement and Enterprises's Relation Strategy |
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