电子制造业应用VMI模式需谨慎

在物资采购上，长虹推行了供应商管理库存（VMI）、压缩不合理的代理商以及网上招标三大措施，提高了资金周转速度，财务结账周期由原来的15天以上下降到了6天以内，资金周转由2次／年，提高到7．8次／年，并且仍在持续提升。去年长虹的物资采购总成本相比行业水平降低3—5个百分点。