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| 长征十五厂扭亏增盈 | |
| 引用本文： | 方汝宁.长征十五厂扭亏增盈[J].中国机电工业,2001(4):21. |
| 作者姓名： | 方汝宁 |
| 摘 要： | 2000年，长征电器集团公司长征十五厂完成工业总产值1418．3万元，实现销售收入1042．5万元，一举甩掉了多年亏损的帽子，并略有盈利。其实，长征厂成绩的取得是严格成本控制、严格质量控制，努力扩大销售的结果。 一是加强和改进内部管理，严格成本控制。长征十五厂成立了以厂长为组长的扭亏增盈工作班子，把成本指标层层分解落实到车间、班组，变事后算账为事先控制，变财务部门一家算账为全厂各单位都算账，做到事事精打细算，人人当家理财；完善了原材料外购件、外销件和产品零部件价格体系，实行比价采购，测算出每个产品的盈亏持平点… |
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