由两则营销策略对比引发的思考

王老吉通过合理独特的营销组合策略,取得凉茶市场领头羊的地位。板蓝花在进行市场推广中,模仿王老吉的营销组合策略,但是没有实现预期设想。本文从产品定位诉求、命名与包装设计、价格制定、渠道选择等四方面,分析板蓝花难以提升市场地位的内部原因。同时,从重新筛选定位,寻求多元促销,明确可行渠道等三方面,提出板蓝花的市场应对措施。