SHRM范式下基于平衡记分卡的薪酬管理体系研究

企业战略不仅需要关注外部环境的变化，更需关注企业自身能力的培养；企业战略的实现与升级，需要企业核心能力的支撑与驱动；人力资源作为企业的重要资源，具有稀缺性、价值性、不易模仿性，可以成为企业竞争优势的来源。基于平衡记分卡的战略薪酬管理能够为企业建立起有效的激励体系，并通过激励过程的有效性来支撑企业的战略，提升企业的竞争力。