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研究二:谦卑总裁对企业领导力的影响
摘    要:我们观察到,很多企业的老总是比较谦卑的。现在有一批研究,是专门研究明星老总的,英文直译叫"自恋型领导"。但是我们知道,还有一批非常谦卑的总裁,没人关注。于是我们就做了这样一个研究,谦卑总裁对高层、中层经理有什么样的影响,他们是用何种的途径去影响,何种途径能够产生影响。首先,我们把谦卑的概念定义一下,它不是单纯的谦虚。经理层主要关注三个方面:一个谦卑的人会比较知道自己的缺点;同时,他也会比较欣赏人家的优点;第三,他追求进步。而我们研究总裁的时候,这三方面是不够的,经过我们对文献的研究,加上自己的思考,又加了三个纬度一是他的崇高使命感;第二,自知自己微不足道,有很多局限性;第三,责任感,行事低调,凡事喜欢走在后面,不喜欢走在前

关 键 词:中层经理  总裁  一体化  领导行为  授权行为  研究模型  企业领导  描写  长江三角洲地区  测量
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