| 奥运品牌经营给企业的启示 |
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| 引用本文： | 朱少柳.奥运品牌经营给企业的启示[J].中外企业文化,2007(10):13-15. |
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| 作者姓名： | 朱少柳 |
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| 摘 要： | 一个由只有15人领导的100多人的团队——奥委会,却打造了世界上最大的品牌活动——奥运会。奥运会是一个成功经营的品牌,同时也是企业从事营销活动的大好机遇。作为国际上远远超过可口可乐等国际知名品牌价值的品牌,奥林匹克其较少的资源投入、极高的投资回报率和资源调配能力,使得它获得巨大的成功。为何奥运会成为品牌世界中的冠军资产?为何能够调动世界各国和一流跨国公司支持奥运会?作为地球上最成功的国际品牌,奥林匹克品牌在经营中确立了那些原则?这些原则又是如何保证奥林匹克品牌的价值创新和成长?企业从奥运品牌经营中能学到什么?
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| 关 键 词： | 品牌经营 奥运会 企业 投资回报率 营销活动 资源投入 奥林匹克 品牌价值 |
the enlightenment about the Olympic Games brand management gives the enterprises |
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