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知识员工管理之我见
引用本文:钟映丽,侯先荣. 知识员工管理之我见[J]. 科技进步与对策, 2002, 19(12): 18-20
作者姓名:钟映丽  侯先荣
作者单位:华南理工大学工商管理学院,广东广州510640
基金项目:本文受国家自然科学基金重点项目"过程系统技术与管理的综合集成研究"(79931000)的资助.
摘    要:在信息时代,一个企业能否成功地利用知识型员工的智力资本是十分重要的,这关系到企业能否加强自身的竞争力。故而从知识型员工的概念出发,分析了在新时代中知识型员工具有的显著隐性知识特征,而管理者又具有其所缺乏的管理经验,因此知识型员工和管理者的角色不是分离,而是融合的。在实际企业中,所有者应改变以前的观念,将知识型员工视为企业的伙伴,建立长久和相对的稳定的关系。SMT(自我管理式团队)将是管理者管理知识型员工的法宝。

关 键 词:知识型员工  隐性知识  伙伴关系  SMT  
文章编号:1001-7348(2002)12-018-03
修稿时间:2002-05-20

The View on Managing Knowledge Workers
Abstract:
Keywords:SMT
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