摘 要: | 企业项目投入,经营过程良莠和成败,决策是关键。决策起着决定企业经营,甚至企业命运作用。思路决定出路,有出路就可达到预计企望的目的。问题是有什么样的思路抑或是将用什么样的思路去决定出路,是用长官意志,个人经验,主观判断,或者采用论证会,风暴会、诸葛亮会,或利用集体讨论来决策,如此等等在人类进入"数字地球"的"大数据年代",以上决策方法有的要否定,有的则不能适应需要而造成事倍功半。对此,提出用以上任何一种方法思路,行为决策时都必须以信息数据为基础,而这些数据又不是枯燥,简单信息数据迭加,而是采用一定模式编制出来的,有血有肉经过筛选、计量、数理统计、分析、评估的《可行性报告》数据,用可行性报告逻辑数字说话让投资经营者心中有数,从而获得决策力、行动力;同时,让经营者、执行者,目标一致执行有迹,行动统一,出路明确。《可行性研究报告》起着承上启下,继往开来的作用。
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