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打破“三铁一大” 实行“三定一优”
作者姓名:黄金双  胡庆洪
摘    要:枝江县汽运公司结合企业自身实际,对货运队采取“以车况定任务,以产值定工资报酬,以利润定奖惩,优化班组承包”的改革措施,且收到初步成效。他们的主要做法是:①将全队60辆货车按一、二、三类车况分别定出单车应该完成的日产值和利润,保证全队、全公司经营总目标落到实处。②取消

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