对集团公司预算管理存在问题及原因分析的思考

我国大多数集团企业都通过预算进行企业管理,但是其应用状况却不甚理想,有以下现象:预算调整规范不严,权限设置不当;预算执行结果与考核没有挂钩,导致预算失灵等等。出现这些问题的原因是在使用过程中不够规范,对预算的流程控制也没有规范。本文主要探讨了集团预算管理、流程控制上存在的实际问题,以及分析了集团预算管理中流程控制存在问题的原因。