医院放射科绩效改革思考――以某三级甲等妇产儿童医院为例

放射科的效率和效益会对医院整体产生重要影响。无论是从外部环境还是内部环境来看,目前妇产儿童医院放射科都面临着巨大的挑战。为促进医院总体发展,放射科应积极开展绩效改革,建立和逐步完善体现工作量和工作难度,同时兼顾科室资源使用效率和整体运行效率的综合绩效核算体系,并根据医院整体发展和科室总体规划情况,建立起科学合理的二级分配体系。本文对此进行了探讨。