放水养鱼:西门子的用人之道

在外资企业林立的苏州市，苏州西门子电器有限公司不同寻常：由国有企业演变而来，经历了中德合资、德国独资的变更，员工历经数次裁员。正因为有此番经历，苏州西门子电器有限公司格外珍惜西门子的品牌和人才，公司每年用于员工的培训费达200万元，给员工提供了发展平台及安全感，“企业不能因为员工有可能跳槽，就不培养员工，如果这样，岂不是恶性循环？”苏州西门子电器有限公司“放水养鱼”，以人为本的经营理念不无启迪。