并购重组企业的制度文化建设 |
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引用本文: | 侯华庆.并购重组企业的制度文化建设[J].财务与会计,2010(11):58-59. |
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作者姓名: | 侯华庆 |
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作者单位: | 中国葛洲坝集团机械船舶有限公司 |
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摘 要: | 不同企业因其经营理念、管理模式、主营业务、企业战略、企业环境等不同,其制度和文化也有所区别。因此无论是兼并、收购还是重组,并购重组企业的制度更新和文化整合都是举足轻重之事。若处理得体,并购重组效应就能得以充分体现;反之,并购重组企业就会陷于巨大危机和隐患中。
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关 键 词: | 制度文化建设 重组企业 并购重组 经营理念 管理模式 主营业务 企业战略 企业环境 |
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