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| 建立内部考核机制深化分配制度改革 | |
| 作者姓名： | 曹迦 宋蔚良 |
| 作者单位： | 上海石化股份有限公司 |
| 摘 要： | 上海石化在实现股份制转制以后,公司的体制、机制发生了较大变化,形成了"一级法人、二级管理、三个层次"的组织管理体系,近几年,公司按照现代企业制度要求,积极探索和建立适合公司管理要求的考核机制和分配制度,将内部考核激励模式设计为三个层面:第一层面,对下属企业党政领导实行工作业绩考核;第二层面,对下属单位实行内部经济责任制考核;第三层面,对投资企业经营者实行资产经营责任制考核. |
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