基于平衡记分卡企业内部战略经营单位绩效评价 |
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引用本文: | 朱征,党育辉.基于平衡记分卡企业内部战略经营单位绩效评价[J].财经界,2006(4). |
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作者姓名: | 朱征 党育辉 |
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作者单位: | 西安交通大学管理学院,西安科技大学管理学院 西安,710061,西安,710054 |
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摘 要: | 企业的经济活动具体由其内部各个组织单元进行,企业绩效是企业内部各个组织单元绩效的集成,如何以绩效评价和管理为手段,以企业整体性绩效最大化为目标,将企业内部各个组织单元的绩效评价与企业战略的实施相结合,是当前理论上和实际中急需解决的重要问题之一。本文把平衡记分卡(BSC)这一战略绩效管理及评价工具,引入企业内部经营单位管理中,分别从财务、顾客、内部流程、学习与成长的视角进行论述,帮助企业实现目标,取得良好的业绩。
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关 键 词: | 平衡记分卡 企业内部战略经营单位 绩效评价 |
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