动感地带破坏性制胜 |
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引用本文: | 徐二明,郑平.动感地带破坏性制胜[J].企业管理(北京),2007(2):100-101. |
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作者姓名: | 徐二明 郑平 |
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作者单位: | 中国人民大学研究生院,中国人民大学商学院 |
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摘 要: | 破坏性创新理论为我们分析中国移动通信服务产品——“动感地带”获取市场成功的奥秘提供了一种新的视角。本文表明,破坏性创新战略有助于指导通信行业内企业的创新行为,并且破坏性创新战略将会对中国通信行业的发展产生深刻的影响。
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关 键 词: | 破坏性创新 技术变革 通信行业 |
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