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全业务信息经营商业模式创新研究——以中国移动通信集团广州分公司为例
引用本文:李欣泽. 全业务信息经营商业模式创新研究——以中国移动通信集团广州分公司为例[J]. 适用技术市场, 2010, 0(4): 62-64
作者姓名:李欣泽
作者单位:[1]武汉理工大学管理科学与工程学院,湖北武汉430079 [2]中国移动通信集团广东有限公司广州分公司,广东广州510635
摘    要:进入全业务时代,随着产业的融合以及人们对信息需求的更加广泛化与多样化,信息经营将不可避免地成为电信运营商的战略重点。信息经营能力将对企业的可持续发展产生重大影响,而信息运营的成功与否需要与之相适应的商业模式作指引。从研究影响信息经营商业模式的关键要素出发,结合中国移动通信集团广州分公司的探索与实践,提出了信息经营的商业模式构建模型,并对如何进行商业模式的实现进行了阐述。

关 键 词:全业务  信息经营  创新  商业模式

Research of Innovation Model by Full Service Infomation Management Driven Pattern --Take China Mobile Communication Group,Guangzhou Mobile as an Example
Abstract:Access to full service era, with the integration of the industry, as well as the information needs of people with a broader variety of information management will inevitably become the strategic focus of telecom operators, the information management capacity of enterprises will have a significant impact on sustainable development, and the information needs of the success of operations corresponding business model as a guideline. This paper studies the impact of information management a key element of business model, combined Guangzhou Mobile exploration and practice of information management proposed business model to build models, and the realization of how business models are described.
Keywords:full service   information management   innovation   business model
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