路桥工程企业成本管理与控制的理念与手段 |
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引用本文: | 毛彦琴.路桥工程企业成本管理与控制的理念与手段[J].适用技术市场,2010(12):61-63. |
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作者姓名: | 毛彦琴 |
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作者单位: | 河南工业大学,河南郑州450007 |
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摘 要: | 回顾了路桥工程企业成本管理与控制的计划评审技术、价值工程引入与应用,介绍了价值工程过渡到价值链的成本分析过程,指出了进一步创新的理念方向——利用价值网络来分析、管理、控制成本。为保证这一理念的贯彻、实施,财务管理宜采用地点作业成本法,它能追踪作业、工序,并附有空间特征,在区分增值作业与非增值作业基础上控制成本;信息管理宜采用大型数据库在记录企业经济活动的同时,具有决策功能;组织管理宜采用跨组织、跨功能的结构形式;跨组织利用网路资源优势,跨功能利用企业内部协调优势。
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关 键 词: | 路桥企业 成本管理 管理理念 管理手段 |
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