摘 要: | 要圆满地实现红庙矿千、百、万目标(即上交利润一千万,年生产原煤一百万吨,职工年收入人均达到万元),就必须对矿井的生产结构、组织机构进行彻底调整,以降低成本实现利润,使企业走上健康发展的轨道。 一、调整生产结构,努力降低成本 根据目前的市场销售情况来看,近1—2年期间,煤炭的社会需求量不会有所回升,这样我们就应把多出煤作为发展企业思路改变为产量定在市场实际需求量的思路上来,同时还要达到企业的最大效益。目前我矿的两套综采的实际生产能力远远超过市场的实际需求量,为此,我们应调整生产结构,如我矿调整为一综采两高档一炮采的生产格局,可以取得较好的经济效
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