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| 京瓷：在妥协与坚守间取舍 | |
| 引用本文： | 龚伟同.京瓷：在妥协与坚守间取舍[J].商务周刊,2008(13):84-86. |
| 作者姓名： | 龚伟同 |
| 摘 要： | 在一个有限的世界里,灵活的解构和建构是企业发展的关键,哪怕是像京瓷这样独特的企业绝无仅有地创建两家全球500强企业,又绝无仅有地剃发为僧、遁入空门,这就是日本京瓷公司和日本第二大电信公司KDDI创始人、与松下幸之助等并称日本"经营四圣"的稻盛和夫。稻盛和夫是极富个性的人,而他一手打造的京瓷也明显有别于其他日本企业。独特的个性造就了成功,继续成功却往往需要妥协,而妥协又意味着棱角的 |
| 关 键 词： | 变形虫 稻盛和夫 京瓷 松下幸之助 员工 妥协 日本企业 企业文化 环境变化 管理制度 |
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