论点集粹

管理层如何防控操作风险一、进一步明确和细化防范操作风险的工作职责。建立“行长负总责、谁分管谁负责、审计监察负责检查监督”的责任机制,在管理层形成齐抓共管防范操作风险的良好局面,提升合力。二、建立管理层人员防范操作风险尽职管理制度化。建立高管人员与业务主管部门负责人防范操作风险现场督查尽职备案制度;建立防范操作风险失职问责制度;建立防范操作风险问题请示限期回复制度。