供应商管理案例选登

资源与采购整体战略开发金妮坐在办公室向外眺望,陷入深思。作为专营货物速递业务的飞鹿快递公司采购部经理,金妮的职责是制定公司的供应管理战略并处理相关事务。此时,她正在回想刚刚结束的一场员工会议上供应链管理副总经理高杰吉的话。会议一开始,高杰吉就将采购小组与营销小组进行了比较,这对于供应经理们来说显然不是一件令人鼓舞的事。