论企业中层管理者的执行力 |
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引用本文: | 熊,冰.论企业中层管理者的执行力[J].中外企业家,2014(1):41-43. |
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作者姓名: | 熊 冰 |
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作者单位: | 国营长虹机械厂 |
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摘 要: | 企业中层管理者是介于企业高层管理者及基层员工的中间环节,是连接二者之间的桥梁和纽带,他们既是执行者又是领导者,既是指挥员又是战斗员,是“官”和“兵”的统一,在企业中不仅承担着承上启下、上传下达的角色和使命,而且也是产生企业未来高层管理者的主要人才梯队和后备力量。中层管理者执行力的强弱和水平的高低,反映出一个企业的管理水平的高低,是企业核心竞争力强弱的体现,也决定着这个企业的生存和长远发展。
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关 键 词: | 企业高层管理者 中层管理者 执行力 企业核心竞争力 中间环节 基层员工 承上启下 后备力量 |
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