可做的与该做的

做企业就是做选择,得陇望蜀只是一厢情愿而已。选择正是战略的精髓所在。但是,我发现,很多企业家决策的基础是可做,而不是该做。 这种思路不能说是错误,但这种被普遍接受的企业经营思路,恰好说明了中国企业的战略缺位之严重程度。