通信企业人力资源管理创新

通信企业人力资源管理特点 1．职能制组织结构职能制组织结构虽然管理简单,但横向沟通难度增大,特别是大型企业,部门间的协调和合作出现困难, 内部环节增多,部门间协调和企业成长伴随的分权之间的矛盾突出。在竞争日趋激烈,经营趋向微利时代的情况下,科学化、知识化的精细管理难以实施。